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我们为什么需要了解企业生命周期?

本文来源于财经网 2017-09-29 12:35:37 我要评论(0
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“做企业和很多事情一样,其实是跟周期对抗的一个过程。如果你对世界、中国或是企业的发展,乃至于人生阅历非常好奇,但又没有站在一个特别的高点、用一个长宽幅来看问题,那你每一天都会很焦虑。了解周期,会帮助你更好地与这个世界、这个国家或自己所在的企业对话,对它抱持一份更平和的预期。”在谈到《企业生命周期》一书时,吴晓波老师如是说。

现场图1

中国人民大学出版社出版了管理学领域的经典之作《企业生命周期》一书的新版,在创新创业的大时代背景下,为这本影响了无数人的书赋予新生,挖掘其被埋没的价值。2017年9月26日晚,由中国人民大学出版社、创业邦邦空间、学堂在线中国创业学院共同主办的《企业生命周期》新书发布暨签售会在中关村创业大街言几又书店举办,在这次发布会上,创业邦合伙人王玥、学堂在线中国创业学院院长徐中为大家呈现了精彩的演讲和对话。现场座无虚席,许多观众站着认真聆听。王玥老师和徐中老师不时迸发的富于智慧的金句,引发了大家的阵阵掌声。

王玥老师首先分享了翻译《企业生命周期》的缘起,认为这本书适合的对象有很多,它适合很多的企业创始人和企业家,同时也适合投资界的投资人士以及我们生活中所有的职场人士。本书将一个企业比喻成一个人,首先企业发展一共分为10个生命周期,在某个阶段要分清当下的问题是正常问题还是病态问题。其次整个企业就像人一样有四个基因构成,叫PAEI,E是讲创新,I是整合,即要快速整合资源,P就是执行力, A是行政,它是一种管理手段。这是一个非常简洁的模型,把很多复杂的问题能够清晰地表达出来。

现场图2

王玥老师也指出了《企业生命周期》的两点不足,第一个不足是它并没有讲一个企业生命周期和资本一块运作的节奏应该是什么样的,第二个是不能孤立的去看一个企业的问题,因为一个企业生命周期和一个产业,甚至是一个经济生命周期绑得越来越紧了,需要我们继续对企业的生命周期进行深化解读。期待在不久的将来我们能够共创,不断把这本书进行完善。王玥老师表示,这本书销售的一部分所得将捐给真爱梦想基金会,资助真爱梦想学校的建设。

接下来,王玥老师和徐中老师就《企业生命周期》进行了精彩的对话。徐中老师认为《企业生命周期》的价值是可以和《从优秀到卓越》《基业长青》等等这些书媲美的。王玥老师认为,青春期是一家公司最舒服的时期,在这个时期,用我们今天互联网的话说叫用户在增加,那本书中讲的很多是产品的销售额在增加,并且这时的团队之间没有那么多的争斗和政治,大家一块办公,目的很单一,创始人能够叫得出公司里每个人的名字。像我们今天的企业美团、滴滴打车这些公司,都是处于这样的状态的公司。两位老师一致认为,壮年期是所有企业最理想的状态,几个基因慢慢都很强了。很重要的一点就是创始人还亲历亲为,但是公司的产品也很稳定,同时大家的流程制度也都很成熟,觉得这个公司有希望。而稳定期企业还能不能保持激情,是企业接下来最大的威胁。很多的创始人留恋位置,但是他本身的动力又不像之前那么强了,实际上这里面最关键的是开始埋下了后面的隐患。在一个企业的衰落期,企业家有这种这感觉,有一段时间越来越不愿意去公司,这个企业长成了他不喜欢的样子,就丧失生命力了。

徐中老师总结说,这本书就是让我们知道,做企业也好人生也好,最重要的是我们要有一个概念,让大家知道万事万物都有周期,并且过程当中有坑坑坎坎,做好准备是很重要的,生活和企业没有标准答案。这本书给我们的思路和框架,是大家可以学到的特别好的东西。

整个发布会过程中,王玥和徐中以当下中国的那些创业公司以及创始人为例,逐个分析青春期、壮年期、稳定器的特点,不时碰撞出火花。台下的观众也被两位老师的智慧和激情点燃,在提问环节,大家一个又一个问题,停不下来。

《企业生命周期》封面(立体)

《企业生命周期》封面

(编辑:马楠)
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