泰佩思琦集团首席执行官Joanne Crevoiserat表示，“在‘十五五’规划中，我们看到中国持续聚焦高质量发展、消费升级、创新驱动与可持续发展。泰佩思琦也已做好充分准备，通过稳健且负责任的增长，为实现未来发展愿景贡献力量。”

在这一战略背景下，国际时尚集团泰佩思琦（Tapestry）正通过深耕中国市场，将自身增长愿景与中国经济发展目标深度融合。作为在美国以外最大的市场，中国不仅为泰佩思琦提供了强劲增长动力，也成为其全球创新与能力建设的重要支点。这种深度契合的背后，是泰佩思琦立足中国消费市场变化，深耕本土化战略与全渠道布局的长期实践，也正是其把握消费升级新机遇的核心逻辑。

深耕消费升级，激活本土化增长

提振消费、提升居民消费率已成为当前中国经济发展的重要方向，消费在宏观增长结构中的战略地位持续提升。泰佩思琦的在华核心始终围绕“以消费者为中心”展开。长期以来，集团贴近并倾听中国消费者，尤其持续关注年轻一代的生活方式、价值观与消费偏好，捕捉到当前中国消费者愈发重视品质、情感连接与自我表达的趋势，其在华业务也因此呈现出稳健增长态势。数据显示，过去一个财季，泰佩思琦中国市场业绩同比增长34%，旗下COACH品牌连续三个季度实现双位数增长。这份增长势头，离不开集团二十余年在中国市场的深耕细作与持续投入。

自2003年开设首家COACH门店以来，泰佩思琦已在中国深耕二十余年，这份长期深耕也转化为实实在在的发展成果。如今，中国已成为集团在美国以外最大的市场，集团品牌在90余个城市拥有超过350家门店，未来数年，集团计划进一步拓展零售足迹，新增约100家门店，尤其注重向更广阔的市场拓展，契合国内扩大内需、推动消费提质扩容的发展导向。在巩固现有市场根基的基础上，集团将发力点聚焦于渠道建设与产品创新两大核心，进一步拉近与中国消费者的距离。

针对这两大核心方向，泰佩思琦从渠道布局与产品开发两方面同步推进，用更具针对性的举措深化与消费者的联结。渠道布局上，集团持续围绕线下零售、数字平台和内容生态等多元触点进行探索，打造更加无缝、连贯且贴近本地消费者偏好的品牌体验，同时优先布局年轻消费者喜爱的购物场所与沟通渠道，通过逐城推进的策略，加快向更广阔的市场拓展。产品开发上，集团不断推动更贴近中国消费者需求的创意实践，通过与本土品牌、设计师和艺术家的合作，以及围绕重要节日打造专属产品与体验，持续增强品牌的在地化表达；同时，通过“China Cool”等项目支持中国年轻设计力量成长，为品牌注入更多本土灵感与创新活力。集团亚太区总部位于上海，全球产品开发与打样中心设在东莞，我们秉持精湛工艺，让创意一步步落地，并将本土洞察转化为产品、渠道与体验层面的系统能力，在快速响应中国消费者需求变化同时也能反哺全球运营。

以新需求引领新供给、以新供给创造新需求，已成为消费市场发展的核心逻辑，泰佩思琦的策略正体现了这一理念。围绕年轻消费者对情感共鸣、社群归属和体验价值的重视，集团持续推动实体零售空间的创新升级，将门店打造为更具沉浸感的品牌体验目的地，在品牌与消费者之间形成更具温度、更有认同感的连接。同时，集团加大营销投入，持续提升品牌触达效率与整体渗透率，进一步深化与中国消费者的文化共鸣。除了线下体验的升级与营销投入的加大，数字化转型同样成为集团深化中国市场布局、抢抓消费升级机遇的关键支撑。

这一转型不仅助力集团精准对接消费需求，更让中国市场成为支撑其全球品牌组合创新、执行力和长期价值创造的重要能力高地。中国蓬勃的市场活力、先进的数字基础设施和优质人才资源，使集团能够与合作伙伴紧密协作，在产品、体验以及更快速上市模式等方面不断探索创新，服务中国市场的同时，也赋能国际市场。集团持续投入数字化工具、消费者洞察和零售能力建设，进一步夯实全渠道布局优势，精准对接消费者需求。

聚焦可持续，链接青年消费潜力

绿色发展已成为中国式现代化的鲜明底色，降碳、减污、扩绿、增长协同推进的导向，正深刻影响市场消费趋势。泰佩思琦正通过可持续发展实践契合这一方向，同时精准把握Z世代消费者对社会责任的高度关注。

集团推出的Coachtopia（蔻驰之城）和COACH ReLoved等项目，探索以更负责任的方式创造、使用并延长产品生命周期，呼应了绿色发展的时代要求。正如集团CEO高乔安（Joanne Crevoiserat）所言：“我们希望让每一个关于美的选择，也成为负责任的选择”。这种可持续发展理念正成为吸引Z世代消费者的重要因素，与中国年轻一代重视品质、情感连接及自我表达的消费趋势相契合。

青年消费群体培育是泰佩思琦中国战略的核心。数据显示，未来十年，每年将有约500万中国消费者步入18岁人生阶段。面向这一庞大的潜在消费群体，集团旗下品牌希望成为更多年轻消费者“人生第一只手袋”的选择，并在其人生不同阶段持续陪伴，建立持久而深厚的品牌认同，这也契合国内促进青年发展、释放消费潜力的导向。为了实现这一目标，泰佩思琦针对性推出一系列举措，精准匹配年轻消费者的核心需求偏好。

为吸引年轻消费者，泰佩思琦正推动实体零售空间创新转型，将其升级为沉浸式品牌体验目的地，在深圳、武汉和澳门等地推出全新门店概念。同时，通过品牌叙事和全渠道互动创新，提升与消费者的连接，尤其聚焦Z世代重视的社群归属与情感连接需求。这种策略不仅带动新客获取，也反向影响更广泛消费人群，推动品牌整体渗透率提升。而这些围绕年轻消费者的布局，也与集团可持续发展战略形成呼应，共同构成其深耕中国市场的核心竞争力。

泰佩思琦的中国战略始终坚持以消费者为中心，通过本地化产品开发、全渠道互动和更深层次的文化共鸣把握消费升级机遇。面向未来，泰佩思琦表示将继续深耕中国市场，随着未来数十年中国市场持续释放增长潜力，中国也将继续成为推动集团及品牌全球成功的重要动力。

文/孟令津

编辑/徐楠